2005年，剛過而立之年的他在自動(dòng)化行業(yè)從業(yè)已滿十年。那一年，年輕的他受命出任美國邦納工程有限公司大中國區(qū)的董事總一職，并*啟動(dòng)邦納中國全新的發(fā)展戰(zhàn)略。他，就是胡勇。
　　　　
　　拼搏中贏得發(fā)展
　　
　　2005年，美國邦納在蘇州工業(yè)園區(qū)成立中國區(qū)的生產(chǎn)工廠和物流中心僅兩年時(shí)間，如今，邦納的工廠面積擴(kuò)大了三倍，并在全國主要城市建立了分公司、辦事處或派駐了邦納員工。提供給客戶的產(chǎn)品從光電傳感器、測量與檢測產(chǎn)品、機(jī)器視覺、機(jī)器安全4類產(chǎn)品線擴(kuò)展到了包括無線傳感器網(wǎng)絡(luò)、智能指示燈和工業(yè)照明燈、PLC、HMI、變頻器、編碼器、開關(guān)電源、激光讀碼器在內(nèi)的12大類齊全的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品線。而服務(wù)的專業(yè)客戶從數(shù)百家擴(kuò)展到了現(xiàn)在的數(shù)萬家。邦納中國的員工從zui初的數(shù)十人擴(kuò)展到現(xiàn)在的數(shù)百人。年均銷售增長率更是超過了兩位數(shù)。美國邦納已進(jìn)入中國傳感器市場的*方陣。這樣的佳績與胡勇11年來帶領(lǐng)公司全體員工共同拼搏是分不開的。
　　
　　與業(yè)內(nèi)其他競爭品牌相比，美國邦納是*一家選擇了由中國大陸本地人作為公司掌舵者的企業(yè)。談及此，胡勇深感美國邦納總部對于中國管理者的信任，這種信任是基礎(chǔ)，奠定了此后中國公司與美國總部默契配合的關(guān)系。
　　
　　盡管直到今天仍有很多公司被困于2008年金融海嘯的余波中，但不可否認(rèn)的是，2005年到2014年是中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展zui迅猛的時(shí)代，胡勇將這段時(shí)期稱為“中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的黃金十年”，他認(rèn)為，2002年中國加入WTO開始，中國的制造業(yè)便迎來了發(fā)展的黃金期。人們常說：時(shí)勢造英雄。美國邦納正是借此契機(jī)成為了傳感及檢測領(lǐng)域的企業(yè)。胡勇表示，黃金十年中，大部分的自動(dòng)化企業(yè)都有良好的發(fā)展，美國邦納的發(fā)展成績尤其令人滿意。在中國加入WTO的大勢下，美國邦納極富戰(zhàn)略性地開始了中國事業(yè)版圖的擴(kuò)張，先后在上海、廣州、北京、天津、青島、蘇州、南京、成都、深圳等中國經(jīng)濟(jì)、工業(yè)發(fā)達(dá)的城市設(shè)立了代表處。“我們順應(yīng)國家發(fā)展趨勢，不斷提高自身能力，從工廠的投入，到新產(chǎn)品的研發(fā)，再到成功案例的轉(zhuǎn)移，甚至是針對中國客戶的定制化解決方案等，美國邦納保持著積極的投資策略。與此同時(shí)，我們努力打造了一支、、擁有凝聚力的中國團(tuán)隊(duì)，重視并傾聽經(jīng)銷商、合作伙伴和客戶的聲音，得到了他們的一致認(rèn)可。”
　　
　　擁有五十年產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓經(jīng)驗(yàn)的美國邦納是以傳感、檢測技術(shù)為核心的自動(dòng)化綜合方案提供商。其具備強(qiáng)大的新產(chǎn)品研發(fā)能力，位于美國明尼阿波利斯和中國蘇州的研發(fā)中心不斷將新技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品，從事研究開發(fā)的員工占公司員工總數(shù)的20%。豐富的產(chǎn)品選擇、迅速的交貨期及的確保了美國邦納的行業(yè)地位。
　　
　　近年來，開拓新領(lǐng)域成為美國邦納積極完善其整體解決方案的重要舉措。2014年發(fā)布新一代小型PLC和值編碼器，2015年發(fā)布電源產(chǎn)品，公司不斷拓展的產(chǎn)品線均得到了客戶認(rèn)可。盡管2016年其會(huì)將觸角延伸到哪類產(chǎn)品還未可知，但已經(jīng)讓業(yè)內(nèi)充滿期待。
　　
　　胡勇表示，涉獵不同產(chǎn)品是對原產(chǎn)品線非常好的補(bǔ)充，同時(shí)也鞏固了美國邦納在客戶中的地位，擴(kuò)大了*。持續(xù)擴(kuò)展的產(chǎn)品線也意味著其解決客戶問題的能力在不斷提高。
　　
　　成長中創(chuàng)建文化
　　
　　不同于很多外資品牌用國外的文化思想主導(dǎo)企業(yè)，美國邦納在成功傳承了美國公司文化的同時(shí)，也精心打造了具有中國特色的美國邦納企業(yè)文化。
　　
　　可以說美國邦納的企業(yè)文化是由胡勇一手創(chuàng)建，他以“厚德載物，道亦有道”的“厚道”作為美國邦納企業(yè)文化的核心，將“勤奮、學(xué)習(xí)、思考、激情、自信、快速”的邦納中國DNA融入每一位員工的血液中，并以“明道、優(yōu)術(shù)、成長”作為人才培養(yǎng)的指證。他解釋說“‘明道’指要清楚美國邦納的文化、愿景、使命和價(jià)值觀；‘優(yōu)術(shù)’指員工自身技能的提升；‘成長’表示公司希望員工都能把個(gè)人的成長和公司的成長有機(jī)地結(jié)合在一起，做到在公司成長的同時(shí)，自身也能得到提升。”每年，胡勇都會(huì)親自為員工培訓(xùn)，他希望員工可以不斷進(jìn)步，提高自己的技能，更希望每位員工都可以本著“厚道”的理念，即使離開了公司，也能成為美國邦納永遠(yuǎn)的朋友。他強(qiáng)調(diào)，“沒有企業(yè)文化的公司就缺少了凝聚力，有特質(zhì)的企業(yè)文化增強(qiáng)了員工相互間的溝通能力，美國邦納愿與員工們共同成長。”
　　
　　11年的風(fēng)雨同舟，美國邦納的發(fā)展路上飽含了胡勇和員工們的酸甜苦辣，但令他十分欣慰的是，在充滿艱辛與汗水的發(fā)展過程中，邦納中國的管理層團(tuán)隊(duì)一直非常穩(wěn)定，成為美國邦納在中國快速發(fā)展zui重要的基石。就是這樣的一群員工，激勵(lì)著胡勇不離不棄，奮勇前進(jìn)，他帶領(lǐng)公司勇攀高峰的決心因此愈加堅(jiān)定。
　　
　　轉(zhuǎn)型中把握機(jī)遇
　　
　　節(jié)節(jié)攀升的業(yè)績、總部的支持、對中國市場的重視、良好的企業(yè)文化，鑄就了今天的美國邦納。
　　
　　任職總11年，胡勇坦言，無論是品牌的度、美譽(yù)度，還是占據(jù)的*，美國邦納大中國區(qū)的業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了他當(dāng)初預(yù)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)。但面對未來更長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
　　
　　2015年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”階段，中國制造業(yè)也步入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。而此時(shí)的美國邦納也與同行們一起，在經(jīng)歷了快速成長后，逐漸形成了一種動(dòng)態(tài)平衡，誰能打破平衡占據(jù)高點(diǎn)？胡勇認(rèn)為邦納中國應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型和發(fā)展了。
　　
　　據(jù)胡勇透露：“美國邦納轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是打造全新的競爭力，在不斷提高自身能力的同時(shí)，對市場、用戶、競爭對手和自己都要有更加透徹的認(rèn)識(shí)。2015年對于中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)無疑是艱難的一年，但我相信，可以在逆境中成長的公司才是真正的公司。面對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，首先，我們要認(rèn)清市場，對產(chǎn)品的研發(fā)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展要有前瞻性。其次，在市場戰(zhàn)略方面要有遠(yuǎn)見，針對主營的行業(yè)市場有新的定位以及應(yīng)對之策，同時(shí)在自身能力的基礎(chǔ)上根據(jù)市場的變化嘗試拓展新的業(yè)務(wù)模式。zui后，公司的組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍和企業(yè)文化也要做相應(yīng)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，才能順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。”
　　
　　我們熟知控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)分為3層，且如金字塔般，將信息層、控制層和執(zhí)行層自上而下排列，其中，zui基礎(chǔ)也是zui*的執(zhí)行層主要以傳感設(shè)備為主，傳感器毫無疑問地成為了在中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化的“情報(bào)員”。
　　
　　“我們已經(jīng)能夠明顯體會(huì)到當(dāng)下智能制造的發(fā)展對于傳感器和檢測類產(chǎn)品需求的提高。2014年起，美國邦納已將新一代傳感器芯片大規(guī)模應(yīng)用到全新研發(fā)的產(chǎn)品上，以滿足客戶對傳感器速度更快、支持更多通訊方式等要求，邦納在2014年年底推出了業(yè)界傳感科技的超高性能和性價(jià)比的新一代激光傳感器Q3X和Q4X系列產(chǎn)品，并且使產(chǎn)品的通訊能力更加強(qiáng)大。”胡勇講道�？吹贸鲈凇吨袊圃�2025》戰(zhàn)略下，美國邦納對通訊和互聯(lián)技術(shù)展現(xiàn)出的重視。也正因如此，其針對不斷變化的市場需求，及時(shí)做出了產(chǎn)品研發(fā)方向上的調(diào)整。
　　
　　另一方面，機(jī)器人是近幾年中國發(fā)展zui為迅猛的市場，這也為安全產(chǎn)品和視覺產(chǎn)品提供了良好的發(fā)展契機(jī)。胡勇認(rèn)為，機(jī)器人產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用促使安全保護(hù)系統(tǒng)的需求增多，如激光掃描儀、安全光幕、安全控制模塊等。2015年邦納發(fā)布了EZ-SCREENLS系列安全光幕，它外殼堅(jiān)固、體積小巧、簡單易用、性價(jià)比高，不僅繼承了原有EZ-SCREEN安全光幕的通用功能，而且還具備增強(qiáng)功能，如直觀的雙色對準(zhǔn)指示燈，自動(dòng)串聯(lián)功能，端到端的“無盲區(qū)”安裝，帶金屬端蓋，堅(jiān)固的IP65/IP67外殼等。而機(jī)器人與視覺檢測和視覺定位相結(jié)合的需求也在快速增加，美國邦納全新VE系列機(jī)器視覺產(chǎn)品將在2016年5月發(fā)布。
　　
　　英國軍事理論家托·富勒曾說過：一個(gè)明智的人總是抓住機(jī)遇，把它變成美好的未來。在智能制造的浪潮中，以傳感與檢測技術(shù)為核心的美國邦納正在把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。胡勇相信，即使是在逆境中，美國邦納依然可以從容面對，成功轉(zhuǎn)型，逐漸成長為客戶心目中不可替代的自動(dòng)化品牌。