上海工良閥門有限公司，前身是上海工良字閥門總廠，始建于1978年，是國內(nèi)閥門制造企業(yè)之一，中國閥門重點生產(chǎn)企業(yè)之一；作為原國家機械工業(yè)行業(yè)定點生產(chǎn)閥門的專業(yè)廠、國家二級企業(yè)，工良閥門是國家重點工程配套閥門設(shè)計、生產(chǎn)、檢測基地，現(xiàn)有職工358人，擁有一個鑄造分公司和多個機加車間。

2000年，“上海工字閥門總廠”轉(zhuǎn)制為“上海工良閥門有限公司公司”。2000年，工良閥門公司生產(chǎn)閥門1980多噸，在閥門行業(yè)同規(guī)模綜合指標中處地位。

    工良閥門公司主要產(chǎn)品有截止閥、核閥、石油化工等二十多種閥門類，石油化工系列閥已達到*水平，其產(chǎn)品波紋管閥在國內(nèi)市場占有38%以上份額，石油化工系列閥在石油化工行業(yè)中占很大份額。

     據(jù)工良公司閥門技術(shù)部高工介紹，工良閥門信息化建設(shè)始于“九五”期間，先期由設(shè)計和檢測及數(shù)據(jù)庫管理開始，到“九五”結(jié)束時，累計信息化投入在幾十萬元以上，實現(xiàn)了二維CAD設(shè)計和閥門檢測系統(tǒng)微機化，并被*評為“全國CAD示范企業(yè)”。“十五”期間，工良閥門公司在原有信息化基礎(chǔ)上，進行了大規(guī)模信息化建設(shè)。尤其是2001年始，工良閥門承接了09系列產(chǎn)品的生產(chǎn)，客觀上要求公司在信息化應用上加大投入力度。2003年，工良閥門公司信息化建設(shè)投入在硬件方面有：更新微機設(shè)備、輸出設(shè)備（筆式繪圖儀改為噴墨大幅面繪圖儀），升級網(wǎng)絡設(shè)備（由10M低速網(wǎng)絡升級為100M高速網(wǎng)絡），全面改造安全閥試驗室，使之實現(xiàn)全智能化。軟件方面是應用計算機輔助工藝CAPP系統(tǒng)，升級二維CAD設(shè)計系統(tǒng)等。2003年累計信息化建設(shè)投入150萬元左右。

     2004年工良閥門公司信息化建設(shè)主要在以下方面：建立了本公司的主力；在設(shè)計上全面應用了三維CAD設(shè)計系統(tǒng)，并應用了PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；在財務管理上全面應用了金蝶K3管理系統(tǒng);并在各部門投入設(shè)備，進行大規(guī)模信息化應用培訓。2004年累計信息化建設(shè)投入在170萬元左右。

     2005年5月，工良閥門公司全部搬遷到閔行新廠區(qū)，信息化規(guī)劃、建設(shè)又達到了一個新的程度。公司在上海市*的領(lǐng)導和支持下，進一步系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)了連接全公司各部門的高速網(wǎng)絡，使各工作點能達到100M到桌面，各建筑間由光纜接入連接，并且與INTERNET的連接也租用了光纜高速接入。

    2005年至今，工良閥門累計信息化建設(shè)投入在300萬元左右。

    脫穎而出源自信息化

     實施企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)的管理水平及管理方式都發(fā)生了改變。以前工良閥門公司財務月統(tǒng)計每月需提前8天左右進行，數(shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)極易遺漏，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計有誤差。應用財務管理系統(tǒng)后，不但月統(tǒng)計能在4天內(nèi)完成，還能使相關(guān)數(shù)據(jù)及時、準確匯總，為資金的合理安排、應用提供了科學的數(shù)據(jù)，提高了資金管理的科學性，加速了資金的周轉(zhuǎn)。

    多年來，工良閥門公司為國家重大工程項目設(shè)計、生產(chǎn)不同通徑、壓力、材質(zhì)的各類配套閥門，如：燕山石化的“以國代進”的國級工程、寶鋼“苯加氫”系統(tǒng)及其三期改造配套工程、撫順洗化廠氫氟酸系統(tǒng)、巨化集團氟化工程的非標閥門系統(tǒng)、平頂山66鹽工程、石家莊焦化廠高溫高壓波紋管截止閥工程、常州的聚乙稀工程;清華的“5兆瓦低溫核反應實驗堆”工程;西昌的衛(wèi)星發(fā)射基地工程;國家的離子回旋加速器等工程。

   在信息化建設(shè)中，工良閥門公司也深切體會到政府引導、扶植的重要。近幾年，上海市*、*等政府部門為工良閥門公司信息化建設(shè)在資金和技術(shù)上提供了大量的支持，如*和*在啟動資金和技術(shù)咨詢上都給予工良閥門相當?shù)闹С趾椭笇�，使本公司少走了許多彎路。通過信息化的不斷應用，促進設(shè)計、加工水平的提高，使信息化與傳統(tǒng)的機械加工業(yè)緊密結(jié)合，提升人員管理、應用水平和素質(zhì)，進而提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和層次，為國家重點項目提供精品。不過，高工希望政府在資金和政策上能給予進一步支持和引導。