論壇上精英薈萃、嘉賓云集。裝備制造業(yè)領(lǐng)域的院士及專家圍繞中國裝備制造企業(yè)在節(jié)能減排戰(zhàn)略實施過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)；如何提升裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；未來能源社會與技術(shù)革新前景等企業(yè)關(guān)心的議題，紛紛發(fā)表演講。
與會代表表示，通過節(jié)能減排和*制造領(lǐng)域的學(xué)術(shù)和技術(shù)交流，有利于促進自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與*制造技術(shù)的緊密融合，產(chǎn)品設(shè)計方法、管理模式的創(chuàng)新、以及產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，全面提升我國節(jié)能減排技術(shù)裝備的制造水平。
會上，張總就宏興公司在節(jié)能減排方面的工作進展和經(jīng)驗體會，和與會專家進行了探討。公司以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為宗旨，以提高資源利用效率為核心，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、推廣使用新設(shè)備，分解責(zé)任指標(biāo)等工作，使節(jié)能減排落到實處。
宏興公司堅決做無煤企業(yè)，不斷引進新技術(shù)，積極進行技術(shù)改造，更換高科技、低能耗新設(shè)備。去年，公司與浙江某大學(xué)合作，對公司金工車間高能耗設(shè)備進行技術(shù)改造和線路重置，改造后，每年可為企業(yè)節(jié)電約6萬千瓦時，短時間內(nèi)即可收回投資。公司提出的“宏興操作法”被業(yè)內(nèi)廣泛采用，不僅降低能耗，也帶來了更多技術(shù)創(chuàng)新，為裝備制造業(yè)做出了貢獻。
公司將責(zé)任與節(jié)能降耗指標(biāo)層層分解落實，完善了激勵機制，形成了涵蓋企業(yè)、車間、班組的三級管理網(wǎng)絡(luò)，樹立“人人有指標(biāo)”的全員節(jié)能減排的思想，使節(jié)能減排落到實處。
目前，宏興公司一切以煤為燃料的機械設(shè)備都已經(jīng)淘汰，職工浴室全部改造成太陽能加熱取暖，真正實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保。
張總指出，采用*制造技術(shù)、落實節(jié)能減排的關(guān)鍵在于企業(yè)。節(jié)能減排不僅是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，更是控制成本、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，宏興短期內(nèi)在節(jié)能減排、技術(shù)改造上大手筆的投入，換來了長遠的、穩(wěn)健的發(fā)展。
大家一致認(rèn)為，廣大企業(yè)應(yīng)該積極響節(jié)能減排號召，自覺地能把節(jié)減排、技術(shù)創(chuàng)新作為社會責(zé)任來推進。企業(yè)家有責(zé)任有義務(wù)推進節(jié)能減排工作。
