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科遠(yuǎn)股份 “2010年全國電力企業(yè)信息化大會(huì)” 主題演講
2010-04-13  來源:南京科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)股份有限公司 點(diǎn)擊量:326

科遠(yuǎn)股份深圳路演(公司高管及嘉賓)合影
  自2010年2月8日刊登招股意向書以來,南京科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)股份有限公司高管人員協(xié)同保薦人廣發(fā)證券股份有限公司即組成路演推介團(tuán)隊(duì),前往北京、上海、深圳三地開展面向詢價(jià)機(jī)構(gòu)的路演推介活動(dòng)。

  在路演中,機(jī)構(gòu)對(duì)于科遠(yuǎn)股份的主要產(chǎn)品和技術(shù)表現(xiàn)出濃厚興趣,并圍繞科遠(yuǎn)股份的經(jīng)營模式、技術(shù)創(chuàng)新、營銷能力、發(fā)展前景和行業(yè)地位等多方面的情況提出了大量問題,公司董事長劉國耀先生、總裁胡歙眉女士率領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)積極解答機(jī)構(gòu)投資者的各類提問,雙方進(jìn)行了有效的溝通和互動(dòng)?七h(yuǎn)股份高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健踏實(shí)又積極奮進(jìn)的風(fēng)格給機(jī)構(gòu)投資者留下了深刻的印象, 科遠(yuǎn)股份領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和突出的品牌競爭力更使機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司未來的發(fā)展前景充滿了信心。

  一些參與詢價(jià)的機(jī)構(gòu)表示,通過這次路演推介,投資者對(duì)科遠(yuǎn)股份已經(jīng)有了比較充分的了解,公司所處的行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?作為熱工自動(dòng)化和電廠信息化的領(lǐng)先企業(yè),科遠(yuǎn)股份的成長勢頭非常值得關(guān)注。

  科遠(yuǎn)股份繼北京、上海、深圳三地路演推介后,公司高管一行于3月18日進(jìn)行網(wǎng)上路演。

科遠(yuǎn)股份新股發(fā)行網(wǎng)上路演答網(wǎng)友節(jié)選:

網(wǎng)友“李成偉”問董事長劉國耀:請問公司本次募集資金的使用計(jì)劃是什么?

董事長劉國耀:公司本次擬向社會(huì)公眾公開發(fā)行人民幣普通股1700萬股,發(fā)行價(jià)為39元/股。本次發(fā)行募集資金用于如下三個(gè)項(xiàng)目:節(jié)能減排領(lǐng)域控制系統(tǒng)的研究與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、電廠管控一體化信息系統(tǒng)項(xiàng)目、火力發(fā)電廠輔助車間集中控制項(xiàng)目。這三個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資總額為16,000萬元。公司將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序,將超募部分資金主要用于發(fā)展與公司主營相關(guān)的業(yè)務(wù)。

網(wǎng)友“李建”問總經(jīng)理胡歙眉:請問公司本次募集資金運(yùn)用對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的作用有哪些?

總經(jīng)理胡歙眉:本次募集資金對(duì)于公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的作用:首先,本次募集資金的運(yùn)用將使公司的產(chǎn)品得到高度的整合和完善,進(jìn)一步提高公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平并形成新的產(chǎn)品,加強(qiáng)熱工自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)力度,使其具有更好的市場競爭能力和盈利能力;其次,本次募股成功將增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力,提升企業(yè)的品牌和形象,大大提高公司對(duì)人才的吸引力;再次,本次募股將使公司成為公眾公司,促使公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營管理水平。

網(wǎng)友“李慧”問總經(jīng)理胡歙眉:請問發(fā)行人的主營業(yè)務(wù)情況?

總經(jīng)理胡歙眉:公司以及全資子公司科遠(yuǎn)控制的主營產(chǎn)品包括熱工自動(dòng)化產(chǎn)品和電廠信息化產(chǎn)品。熱工自動(dòng)化產(chǎn)品包括:(1)電廠主廠房控制系統(tǒng)(2)電廠輔助車間控制系統(tǒng);電廠信息化產(chǎn)品:(1)電廠廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)(2)電廠管控一體化信息系統(tǒng)。

網(wǎng)友“楊4”問總經(jīng)理胡歙眉:公司的競爭優(yōu)勢包括哪些?

總經(jīng)理胡歙眉:(1)核心技術(shù)優(yōu)勢(2)產(chǎn)品優(yōu)勢(3)行業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(4)市場與客戶優(yōu)勢(5)研發(fā)優(yōu)勢。

網(wǎng)友“李雯”問總經(jīng)理胡歙眉:電廠管控一體化信息系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容有哪些?

總經(jīng)理胡歙眉:“電廠管控一體化信息系統(tǒng)”解決方案分為三個(gè)層次的應(yīng)用。經(jīng)營決策層根據(jù)市場信息和調(diào)度要求決定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)信息和經(jīng)營信息的集成管理,同時(shí)為生產(chǎn)管理層提供生產(chǎn)計(jì)劃;生產(chǎn)管理層落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;操作執(zhí)行層實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,保證生產(chǎn)過程優(yōu)化和生產(chǎn)設(shè)備的安全。電廠實(shí)施該系統(tǒng)的目標(biāo),就是以企業(yè)管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為兩個(gè)數(shù)據(jù)中心,以企業(yè)成本管理為基本點(diǎn)的管控一體化信息系統(tǒng)。

網(wǎng)友“我發(fā)怒”問財(cái)務(wù)總監(jiān):張首先:公司的存貨周轉(zhuǎn)能力如何?

財(cái)務(wù)總監(jiān):張首先:與行業(yè)平均水平相比,公司存貨周轉(zhuǎn)率略高或相當(dāng)?shù)脑蛞皇枪镜漠a(chǎn)品的生產(chǎn)是“以銷定產(chǎn)”,使得公司年末產(chǎn)成品很少。二是公司強(qiáng)調(diào)存貨管理,重點(diǎn)是控制原材料供應(yīng)的及時(shí)性、安全性、生產(chǎn)流程的有效組織,應(yīng)對(duì)訂單的管理經(jīng)驗(yàn)高。公司的原材料都是根據(jù)銷售合同隨機(jī)采購。

以上兩個(gè)因素導(dǎo)致公司存貨周轉(zhuǎn)率略高于電力設(shè)備行業(yè)的平均水平,反應(yīng)了公司存貨管理能力較強(qiáng)。

網(wǎng)友“沈家爭”問總經(jīng)理胡歙眉:請問公司的具體業(yè)務(wù)計(jì)劃有哪些?

總經(jīng)理胡歙眉:(一)提高競爭能力的計(jì)劃:1、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃2、人力資源計(jì)劃3、完善研發(fā)體系4、加強(qiáng)應(yīng)收款管理5、戰(zhàn)略合作計(jì)劃6、收購兼并計(jì)劃
(二)市場和業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃:1、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作;2、建設(shè)全國性營銷網(wǎng)絡(luò);3、市場開發(fā)(三)融資計(jì)劃

網(wǎng)友“”問總經(jīng)理胡歙眉:我國熱工自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)化涉及領(lǐng)域?特點(diǎn)?

總經(jīng)理胡歙眉:我國熱工自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)涉及熱能動(dòng)力、電力、電子、計(jì)算機(jī)、人工智能、通訊、機(jī)電等諸多領(lǐng)域,屬綜合學(xué)科產(chǎn)業(yè)。具備如下特點(diǎn):(1)產(chǎn)品技術(shù)含量高,專業(yè)性強(qiáng);(2)競爭激烈,直接面臨美、日、歐等跨國公司的競爭,目前外國公司在高端市場占統(tǒng)治地位,因此國內(nèi)熱工自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間很大。
網(wǎng)友“毝”問董事會(huì)秘書徐長旭:請問需實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)具體要貫徹的戰(zhàn)略有哪些?

董事會(huì)秘書徐長旭:(一)自主創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,逐步提高公司市場占有率;(二)結(jié)合公司優(yōu)勢,響應(yīng)國家政策號(hào)召,順應(yīng)國家政策發(fā)展方向,搶占市場先機(jī)戰(zhàn)略,如節(jié)能減排領(lǐng)域控制系統(tǒng)的研究與產(chǎn)業(yè)化;(三)選擇性向其他行業(yè)拓展戰(zhàn)略,如市政和煤炭行業(yè);(四)全面拓展與重點(diǎn)區(qū)域深化相結(jié)合的全國性營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略。

網(wǎng)友“條款”問董事長劉國耀:請問自主創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略具體包括哪幾方面?

董事長劉國耀:科遠(yuǎn)股份堅(jiān)持將營業(yè)收入的8%用于研發(fā),公司具有一支100人左右的高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)有江蘇省唯一的熱工自動(dòng)化工程技術(shù)中心和博士后流動(dòng)站,具有10項(xiàng)國家發(fā)明專利和28項(xiàng)軟件著作權(quán),正在申請的發(fā)明專利有11項(xiàng)。所以公司產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競爭力和性價(jià)比,近三年的毛利率均在40%以上。

今后,隨著公司技術(shù)實(shí)力的進(jìn)一步提升,公司將由技術(shù)跟隨為主逐步向技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略過渡,從而在于跨國公司的市場競爭中占據(jù)更有利地位。

網(wǎng)友“李峻川”問總經(jīng)理胡歙眉:請問公司如何去完善研發(fā)體系?

總經(jīng)理胡歙眉:在專業(yè)管理咨詢公司指導(dǎo)下,公司將建立基于IPD(做對(duì)的事情)、CMMI(把事情做好)先進(jìn)研發(fā)管理模式和思想的研發(fā)體系;以產(chǎn)品總監(jiān)為核心,技術(shù)委員會(huì)為保障,制定具有前瞻性的研發(fā)規(guī)劃,打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì);建立基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用開發(fā)三位一體的技術(shù)開發(fā)平臺(tái);采用自主研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)和合作開發(fā)多種開發(fā)方式,不斷加強(qiáng)公司的核心技術(shù)和產(chǎn)品競爭力。

網(wǎng)友“沈宏勁”問總經(jīng)理胡歙眉:請問公司在提高市場競爭能力的計(jì)劃中,如何具體實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃?

總經(jīng)理胡歙眉:公司將堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢為基礎(chǔ),根據(jù)當(dāng)前及未來三年用戶的需求,在現(xiàn)有主要產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā):NT6000分散控制系統(tǒng)、大型電廠輔助車間集中控制系統(tǒng)、電廠管控一體化系統(tǒng)、風(fēng)電行業(yè)控制系統(tǒng)、大型鍋爐潔凈煤燃燒的控制技術(shù)開發(fā)、部分高技術(shù)含量的現(xiàn)場儀表和其他產(chǎn)品,豐富公司熱工自動(dòng)化、電廠信息化產(chǎn)品線,進(jìn)一步增強(qiáng)公司在熱工自動(dòng)化和電廠信息化的行業(yè)地位,在技術(shù)上應(yīng)用熱能工程、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制、通信等技術(shù)領(lǐng)域的新成果,繼續(xù)與國內(nèi)外知名高校、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作,提升熱工自動(dòng)化系統(tǒng)和電廠信息化系統(tǒng)產(chǎn)品的綜合競爭能力。

網(wǎng)友“李金羽”問董事長劉國耀:請問公司的發(fā)展戰(zhàn)略與總體目標(biāo)方向是什么?

董事長劉國耀:公司計(jì)劃再通過3-5年努力,成為國內(nèi)一流的熱工自動(dòng)化和電廠信息化完整解決方案供應(yīng)商,類似于輸配電自動(dòng)化領(lǐng)域的南瑞科技,通過引進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)相結(jié)合的方式,逐步強(qiáng)化自身的核心技術(shù)能力,提高熱工自動(dòng)化和信息化產(chǎn)品的市場競爭力,提高電廠熱工自動(dòng)化、信息化水平,促進(jìn)電廠生產(chǎn)效率與安全性的提高,為國家實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。根據(jù)公司的技術(shù)基礎(chǔ)和綜合優(yōu)勢,公司未來三年內(nèi),以滿足市場現(xiàn)有需求和潛在需求為目標(biāo),以領(lǐng)先技術(shù)為核心,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ),以市場拓展為手段,將公司打造成為國內(nèi)一流的熱工自動(dòng)化和電廠信息化完整解決方案供應(yīng)商,不斷提高公司核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
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