【儀表網(wǎng) 行業(yè)聚焦點(diǎn)】化的產(chǎn)業(yè)改革殊途同歸都是工業(yè)和信息的結(jié)合。比如：德國的“工業(yè)4.0”，我國的“2025中國制造”，日本的“日本再興戰(zhàn)略”，“歐盟2020戰(zhàn)略”等政策。我國在大浪潮里有什么優(yōu)勢和特點(diǎn)呢？改如何發(fā)展呢？
今天，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)越發(fā)緊密融合，外部環(huán)境對中國經(jīng)濟(jì)的影響日趨深遠(yuǎn)，我們向外的目光需要更遠(yuǎn)更深。一方面，金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的深層次影響仍在持續(xù)，世界經(jīng)濟(jì)尚難進(jìn)入到穩(wěn)步有序的復(fù)蘇進(jìn)程中，各國宏觀經(jīng)濟(jì)政策仍處于深度調(diào)整之中，中國對外貿(mào)易與投資面臨極不穩(wěn)定的外部環(huán)境。另一方面，隨著中國成為大貿(mào)易國，第二大經(jīng)濟(jì)體，中國對外開放及合作也面臨著新形勢。對外投資額已超過引資額、人民幣化步伐加快，“一路一帶”建設(shè)加速推進(jìn)、中國主導(dǎo)創(chuàng)建亞投行……無不顯示出中國對外開放政策與思路的優(yōu)化。
德國提出并推動的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，目前已經(jīng)成為制造業(yè)新一輪浪潮的代名詞。這背后，是德國的再工業(yè)化戰(zhàn)略，也是背景下的制造業(yè)回歸浪潮。這股浪潮不僅僅將改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式，也將改變普通人的消費(fèi)行為，并有可能開啟世界經(jīng)濟(jì)新一輪增長。
“‘工業(yè)4.0’不光是技術(shù)問題，它深入到制造流程控制、標(biāo)準(zhǔn)制定、安全等諸多方面，是著眼于未來的、創(chuàng)新的戰(zhàn)略。這不再是一種‘小修小補(bǔ)’式的政策，而是德國結(jié)合自身優(yōu)勢，尋找下一輪經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。”復(fù)旦大學(xué)歐洲問題研究中心主任丁純對記者表示，“目前，主要經(jīng)濟(jì)體都在加緊尋找新的增長點(diǎn)。金融危機(jī)的爆發(fā)意味著上一輪增長周期的結(jié)束，也意味著世界經(jīng)濟(jì)新排位的開始。誰先搶到這一‘棒’，誰就將獲得巨大的紅利，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越‘便車者’。”
德國：靠比較優(yōu)勢強(qiáng)身固本
將信息技術(shù)與自身強(qiáng)大的制造及科研能力相結(jié)合，是德國應(yīng)對新一輪競爭所做出的重要選擇。對德國來說，推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，既順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展潮流，也是未雨綢繆。
從技術(shù)上來看，近十幾年來，信息技術(shù)進(jìn)步顯著，無線電通訊、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)等技術(shù)的興起，為工業(yè)與信息化融合創(chuàng)造了必要的技術(shù)條件。
而更大的動力則來自于德國的危機(jī)意識。“德國是個比較務(wù)實(shí)的民族，并具有憂患意識。金融危機(jī)的沖擊使其看到了未來的挑戰(zhàn)。”丁純說。
丁純指出，金融危機(jī)使得經(jīng)濟(jì)陷入蕭條。盡管依賴汽車、化工、機(jī)械、電子四大支柱產(chǎn)業(yè)，德國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)相對較好態(tài)勢，但也感受到了重重壓力。德國以出口與貿(mào)易立國，金融危機(jī)直接影響到德國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和其在的競爭力。德國在制造業(yè)上具有比較優(yōu)勢，這場危機(jī)使德國意識到，若要加強(qiáng)可持續(xù)性增長能力，必須進(jìn)一步鞏固其在制造業(yè)領(lǐng)域的地位。
此外，近年來制造業(yè)格局的變化，也使得德國引以為傲的制造業(yè)頗感壓力。隨著新市興場的崛起，新興市場在制造業(yè)中所占份額逐年增大。羅蘭貝格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過去20年，制造業(yè)銷售從3.5萬億歐元增加到2011年的6.5萬億歐元。但各國銷售量在總量中的占比發(fā)生了巨大變化：西歐傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)勢國家失去的市場份額超過10%，這部分市場被亞洲、俄羅斯、南美以及非洲等新興地區(qū)“搶占”，后者的工業(yè)市場份額因此提升至40%。
在對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)區(qū)域與國別研究所歐洲中心主任史世偉看來，具有強(qiáng)烈危機(jī)感的德國感受到以下挑戰(zhàn)：在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)上，面臨美國挑戰(zhàn)。十多年來，從創(chuàng)新的腳步上看，德國乃至整個歐洲都略遜*，這也成為德國推動“工業(yè)4.0”的動力。而在制造業(yè)領(lǐng)域上，新興經(jīng)濟(jì)體開始崛起。德國擔(dān)心，光靠制造業(yè)本身，是否能保住其經(jīng)濟(jì)地位。
在上一輪工業(yè)革命中，德國處于地位，西門子、博世等都是企業(yè)。“‘工業(yè)4.0’是人和物、物與物的聯(lián)網(wǎng)，是將信息技術(shù)與機(jī)械制造相連。因此，德國希望依賴制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，找到數(shù)字化、信息化、智能化的結(jié)合點(diǎn)，保持在第四次工業(yè)革命中的地位。”史世偉說。
。褐圃鞓I(yè)回歸成潮流
“工業(yè)4.0”的橫空出世還具有深刻的背景。”
丁純在接受中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)指出，金融危機(jī)的爆發(fā)使虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹所帶來的風(fēng)險(xiǎn)暴露無疑。各國走出危機(jī)，更多依賴于貨幣及財(cái)政政策刺激，但這些刺激政策不可持續(xù)，包括德國在內(nèi)的各國都意識到需要創(chuàng)新，需要有新的性的產(chǎn)業(yè)帶動世界經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)。
實(shí)際上，除了德國提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，在歐洲，提出了“歐盟2020戰(zhàn)略”“智能增長”；在美國，從2009年到2012年，《重振美國制造業(yè)框架》、《制造業(yè)促進(jìn)法案》、《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》和《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》相繼啟動，劍指制造業(yè)重振；在日本，“日本再興戰(zhàn)略”成為“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”第三只箭的重要內(nèi)容？梢哉f，范圍內(nèi)，制造業(yè)回歸成為不可阻擋的潮流。
“這輪范圍內(nèi)的制造業(yè)回歸有其必然性，但不能簡單將其理解為‘再工業(yè)化’。”丁純表示。
丁純進(jìn)一步分析說，從來看，制造業(yè)回歸趨勢是對金融危機(jī)的反應(yīng)。在危機(jī)中，過度依賴虛擬經(jīng)濟(jì)的國家受到了較大沖擊，而德國等制造業(yè)比重較大的國家所受沖擊相對較小。通過這場危機(jī)，世界各國都意識到過分依賴虛擬經(jīng)濟(jì)是危險(xiǎn)的。
“但是，這一輪制造業(yè)回歸并不是重復(fù)原有的東西，而是有一個飛躍，將市場供需通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接起來，供需更加緊密，產(chǎn)能的控制、技術(shù)的提高、成本的優(yōu)化，都通過網(wǎng)絡(luò)黏合在一起，這將在很大程度上改變制造業(yè)的生產(chǎn)方式以及個人消費(fèi)模式。”丁純說。
值得注意的是，2000年前后的IT技術(shù)革命，曾給帶來了一股強(qiáng)勁的增長浪潮。這一輪再工業(yè)化浪潮，對世界經(jīng)濟(jì)的增長會否超越上一輪？
“金融危機(jī)爆發(fā)后，無論是工業(yè)機(jī)器人、3D打印還是美國的頁巖氣革命，都曾被寄于厚望，希望能夠成為世界經(jīng)濟(jì)前行的新增長點(diǎn)。但是，現(xiàn)在我們并沒有看到明顯突破。不過，從整個世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)整來看，這樣的突破一定會實(shí)現(xiàn)。”丁純表示，現(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找這樣的“點(diǎn)”，找到了，各國間的差距就拉開。“工業(yè)4.0”正是德國根據(jù)自身的比較優(yōu)勢，所尋找到的自己所能夠突破的“點(diǎn)”。
中國：如何借鑒德國經(jīng)驗(yàn)
國務(wù)院常務(wù)會議日前審議通過的“中國制造2025”規(guī)劃，被稱為中國版“工業(yè)4.0”。
“中國制造業(yè)雖弱于德國，但互聯(lián)網(wǎng)活力并不差。在這一輪浪潮中，中國應(yīng)大力提升自己的創(chuàng)新能力，縮短與發(fā)達(dá)國家間的差距，實(shí)現(xiàn)彎道超車。其實(shí)，后來者也有一定的后發(fā)優(yōu)勢。”丁純說。
實(shí)際上，無論是“中國制造2025”還是德國“工業(yè)4.0”，戰(zhàn)略雖有不同，路徑也不盡相似，但方向都是工業(yè)化與信息化的融合，其實(shí)是殊途同歸。在制造業(yè)及研發(fā)領(lǐng)域擁有比較優(yōu)勢的德國，其推動“工業(yè)4.0”過程中的經(jīng)驗(yàn)值得中國借鑒。
丁純認(rèn)為，德國在推動實(shí)施“4.0戰(zhàn)略”過程中，國家的頂層設(shè)計(jì)、對產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重視、所采取的開放式體系結(jié)構(gòu)以及對人才培養(yǎng)的強(qiáng)化，都很值得中國借鑒。值得關(guān)注的是，德國強(qiáng)調(diào)市場主導(dǎo)，政府更多起到激勵與導(dǎo)向作用，推動市場去做，而不是政府“做了多少事，投了多少錢”。國家政策的強(qiáng)力推動在早期可能會有一定的效果，但要讓戰(zhàn)略可持續(xù)，并終有成果，則不能僅僅依賴國家的政策推動，政策更應(yīng)順勢而為，應(yīng)營造一種激勵機(jī)制，讓市場之手去主導(dǎo)。
中國社科院歐洲研究所的胡琨對中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，真正的創(chuàng)新不能完全依賴外在推動力。在德國這樣一個充分競爭的市場上，企業(yè)會去主動研發(fā)，參與競爭。政府不是以主導(dǎo)者而是以輔助者的角色出現(xiàn)。德國政府提供的是一個方向，提供信息服務(wù)，增強(qiáng)政策的透明度，“軟”的支持會更多一些。
史世偉則強(qiáng)調(diào)科學(xué)界的重要作用。他認(rèn)為，科學(xué)界的獨(dú)立自主是德國工業(yè)創(chuàng)新體系中的重要因素，這也是對“中國制造2025”的重要啟示。
